هوشمندی درآمد و رشد فروش

هوشمندی درآمد، برای رشد فروش

با تریس،اولویت پیگیری را روشن کنید.زمان خرید بعدی را ببینید.فرصت رشد هر حساب را بشناسید.مشتریان ارزشمند را حفظ کنید.

از داده‌های فروش و گفت‌وگوهای مشتری، به اولویت پیگیری، زمان مناسب و پیشنهاد مرتبط برسید.

داده‌ها و زمینه مشتری
  1. مرور خرید و گفت‌وگوهای قبلی
  2. در نظر گرفتن تعهدها و محدودیت‌ها
  3. بررسی دلیل پیشنهاد توسط تیم
  4. تعیین مسئول و زمان پیگیری
›شناخت مشتری ← اقدام روشن
تصمیم‌های روشن برای فروش

نمایش سازوکار محصول با اطلاعات نمونه

هستهٔ آمادهٔ تریس، متناسب با داده‌ها و فرآیند کسب‌وکار شما

مجموعه‌هایی که به تریس اعتماد کردند

برای دیدن هر لوگو، لمسش کنید

هر مشتری، یک قدم بعدی روشن.

بدانید کدام مشتری به توجه نیاز دارد، چه پیشنهادی مناسب اوست و چه زمانی باید اقدام کنید.

امروز، سراغ کدام مشتری برویم؟

چه چیزی را، چه زمانی پیشنهاد بدهیم؟

فرصت رشد هر مشتری را ببینید.

مشتریان ارزشمند را از یاد نبرید.

همهٔ شناخت تیم، در یک پرونده.

از گزارش، به تصمیم مدیریتی برسید.

شناخت مشتری، وقتی ارزشمند است که به تصمیم و اقدام برسد.

یک حافظه مشترک.
برای هر مشتری.

سفارش‌ها، پرداخت‌ها و گفت‌وگوهای ثبت‌شده را در زمینه هر مشتری کنار هم ببینید. تیم شما ادامه رابطه را از روی یک سابقه مشترک پیگیری می‌کند.

  • سوابق مرتبط، کنار هم
  • زمینه روشن برای پیگیری
  • کار با داده‌های موجود
نمونه نمایشی
سوابق سفارشگفت‌وگوهاپیگیری‌هاپرداخت‌هاتعهدهاشکایت‌هافرصت‌های فروشیادداشت‌های تیمسوابق سفارشگفت‌وگوهاپیگیری‌هاپرداخت‌هاتعهدهاشکایت‌هافرصت‌های فروشیادداشت‌های تیم
سوابق سفارشگفت‌وگوهاپیگیری‌هاپرداخت‌هاتعهدهاشکایت‌هافرصت‌های فروشیادداشت‌های تیمسوابق سفارشگفت‌وگوهاپیگیری‌هاپرداخت‌هاتعهدهاشکایت‌هافرصت‌های فروشیادداشت‌های تیم
سوابق سفارشگفت‌وگوهاپیگیری‌هاپرداخت‌هاتعهدهاشکایت‌هافرصت‌های فروشیادداشت‌های تیمسوابق سفارشگفت‌وگوهاپیگیری‌هاپرداخت‌هاتعهدهاشکایت‌هافرصت‌های فروشیادداشت‌های تیم

اطلاعات پراکنده، یک زمینه مشترک

شناخت مشتری،
به تصمیم روشن تبدیل شود.

سابقهٔ خرید، زمان مناسب، تعهدها و محدودیت‌های مشتری را کنار هم بررسی کنید. تیم پیشنهاد را با دلیلش می‌بیند و دربارهٔ پیگیری تصمیم می‌گیرد.

  • اولویت‌بندی اقدام‌های روزانه
  • برآورد سبد و زمان خرید با دادهٔ کافی
  • فرصت‌های رشد و حفظ مشتری
نمونه نمایشی · از سابقه مشتری، تا پیشنهاد اقدام
تریسکدام مشتری به پیگیری نیاز دارد؟
از سابقه مشتری، تا پیشنهاد اقدام
  1. مرور الگوی خریدبرای بررسی تیم
  2. بررسی سوابق پیگیریبرای بررسی تیم
  3. کنترل وضعیت پرداختبرای بررسی تیم
  4. بررسی شکایت‌های بازبرای بررسی تیم
  5. آماده‌سازی اقدام پیشنهادیبرای بررسی تیم

پیشنهاد همراه با دلیل؛ تصمیم نهایی با تیم فروش است.

نمایش سازوکار محصول با اطلاعات نمونه

هر پیگیری،
یک نتیجه قابل مشاهده.

نتیجه تماس، تعهد مشتری و زمان پیگیری بعدی را ثبت کنید. سابقه مشترک کمک می‌کند کار بعدی از ادامه کار قبلی شروع شود؛ ارزیابی نتیجه هم بر پایه آنچه ثبت شده انجام می‌شود.

  • ثبت نتیجه گفت‌وگو
  • مسئول و موعد مشخص
  • ارزیابی با معیار توافق‌شده
ادامه مسیر پیگیری · نمونه نمایشی
  1. مرور پیشنهاددر انتظارآماده بررسی
  2. ارتباط با مشتریدر انتظارنتیجه ثبت شد
  3. ثبت تعهد مشتریدر انتظارزمینه کامل شد
  4. تعیین موعد بعدیدر انتظارپیگیری مشخص شد
  5. مرور نتیجه توسط تیمدر انتظاردر تاریخچه ماند

این توالی، نمونه‌ای از جریان کار است؛ نتیجه مشتری واقعی نیست.

هوشمندی درآمد، در یک مسیر پیوسته

›شناخت مشتری + تصمیم روشن = اقدام برای رشد

خدماتی که راهکار شما را کامل می‌کنند.

در کنار هوشمندی درآمد، ماژول‌ها و اتصال‌های موردنیاز را متناسب با مسئله، صنعت و روش کار تیم شما طراحی و پیکربندی می‌کنیم.

دامنهٔ اجرا، منابع داده و اتصال‌های موردنیاز پیش از شروع با شما مشخص می‌شوند.

از یک مسئلهٔ فروش، به یک راهکار روشن.

اولویت تیم شما را بررسی می‌کنیم، داده‌های موجود را می‌شناسیم و ترکیب مناسب هستهٔ تریس و خدمات تکمیلی را پیشنهاد می‌دهیم.

ورود به تریس

شروع با یک مسئلهٔ مشخص؛ توسعه متناسب با نیاز کسب‌وکار شما.

  • با داده‌های موجود شما
  • بررسی پیشنهاد توسط تیم
  • بدون تعهد به خرید

از مسئلهٔ فروش شما شروع کنیم.

در دمو، اولویت کسب‌وکار، داده‌ها و فرآیند تیم را با هم مرور می‌کنیم؛ سپس دامنهٔ راهکار و خدمات موردنیاز مشخص می‌شود.

  1. ۱
    تعریف مسئلهیک اولویت واقعی فروش و معیار روشن
  2. ۲
    بررسی داده و دامنهمنابع موجود، سناریو و خدمات موردنیاز
  3. ۳
    راه‌اندازی متناسبپیکربندی هسته و ماژول‌های توافق‌شده
  4. ۴
    ارزیابی و توسعهبررسی نتیجه‌ها و افزودن نیازهای بعدی
درخواست دمو از طریق ایمیلبدون تعهد به خرید

پیش از شروع

آیا باید سیستم فعلی‌مان را عوض کنیم؟

از داده‌ها و فرآیندهای موجود شما شروع می‌کنیم. روش دریافت داده، اتصال‌ها و ماژول‌های موردنیاز پس از بررسی ساختار و دسترسی منابع مشخص می‌شود.

کدام خدمات برای تیم ما مناسب است؟

محور اصلی تریس، هوشمندی درآمد است. در جلسهٔ اولیه مسئلهٔ فروش، منابع داده و روش کار تیم را بررسی می‌کنیم و خدمات تکمیلی را متناسب با همان نیاز پیشنهاد می‌دهیم.

آیا تریس به‌جای تیم فروش تصمیم می‌گیرد؟

تریس شناخت، برآورد و پیشنهاد را در اختیار تیم می‌گذارد. بررسی پیشنهاد، تماس با مشتری و تأیید شرایط فروش با افراد مسئول در سازمان شماست.